Úvod do plánování a řízení výroby

Úvod do plánování a řízení výroby

Ing. Leo Tvrdoň, Ph.D., ALog., Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog. a kolektiv autorů

Informácie platné podľa legislatívy v ČR!

Plánování výroby určuje:

• CO se bude vyrábět, v jakém množství a jakosti,

• KDY se budou provádět jednotlivé úkoly (termín zahájení a ukončení a celkový průběh),

• KDE (která pracoviště, resp. pracovníci),

• S JAKÝMI ZDROJI (s jak velkou spotřebou surovin, materiálu a s jakými nároky na kapacity pracovišť).

Do řízení výroby patří:

• zadání naplánovaných úkolů do výroby (předání výrobních příkazů a veškeré průvodní dokumentace),

• řízení průběhu výroby podle plánu (tzv. přímé řízení výroby nebo též dílenské řízení).

• Obsah a principy plánování a řízení výroby

• Důležité podklady pro plánování a řízení výroby