Nepřetržité zlepšování

Nepřetržité zlepšování

Ing. Leo Tvrdoň, Ph.D., ALog., Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog. a kolektiv autorů

Informácie platné podľa legislatívy v ČR!

Nepřetržité zlepšování založené na analýze procesů je průřezovým, všeobjímajícím prvkem štíhlé výroby. Uskutečňuje se týmovým způsobem v malých krocích. Týmy jsou tvořeny z pracovníků, kteří jsou přímo zapojeni v příslušných procesech. Tento přístup, známý jako Kaizen (kai = změna, zen = dobro), se opírá o jednoduché techniky mapování procesů (jako je postupový diagram), o elementární statistické nástroje analýzy jakosti (histogram, Paretův diagram, diagram rybí kosti, bodový diagram apod.) a metody týmové tvorby námětů (brainstorming apod.).

V poslední době se lze setkat se snahami uplatnit v systému štíhlé výroby také postupy pro zmenšování variability a zvyšování způsobilosti procesů známé jako…